Slik takler du en dårlig sjef!

De fleste av oss tilbringer mye tid på jobben hver dag og en sjef som er sjarmerende i det ene øyeblikket og utrivelig i det andre kan ta arbeidsgleden fra enhver. Her får du noen råd for hvordan du kan takle en dårlig sjef.

En god leder skal være tydelig og ha klare mål og visjoner, både for bedriften, seg selv og sine ansatte. Samtidig skal en god leder ha evner til å se sine medarbeidere og gi anerkjennelse, ros og konstruktiv veiledning. Alt dette og mye mer for å klare å få fram det beste i sine ansatte.

Men hva kan gjøre du når du jobber under leder som unnlater å ta ansvar når det oppstår problemer og gir deg skylden for alt som er galt. En leder som ikke gir deg ansvar til å gjøre den jobben du er satt til å gjøre og som heller ikke gir deg tilbakemeldinger. Det finnes måter å håndtere det på, her er noen gode råd:

Start med deg selv

Du må først og fremst ser på deg selv som ansvarlig for den situasjonen du er i. Det kan være vanskelig for mange å høre at de må gå i seg selv. Dette fordi de ofte er en del av problemet. Men husk at dersom du er en del av problemet så er du også en del av løsningen.

Ta initiativ til å endre din arbeidssituasjon

Det er ikke alltid så lett å forstå hverandre. Derfor kan det det lett oppstå uenigheter og misforståelser. Det finnes ingen annen måte å løse det på enn gjennom kommunikasjon!

Dersom du ikke våger å ta en prat med din leder, kan du prate med leders leder, HR/personal-avdeling, en tillitsvalgt eller en god kollega. En kollega som er respektert av både deg og de andre medarbeiderne og ikke deltar i kontorpolitikk.

Finn ut om du er alene om å ha problem med vedkommende eller om flere opplever det samme. Er du alene om å oppleve problemer kan det skyldes din innsats på jobben, dine holdninger eller at din leder rett og slett ikke liker deg. Da må du stille deg selv spørsmålet, «er jeg villig til å ta opp kampen og bære omkostningene som følger med det?».

Du kan velge å slutte, men konflikten vil fremdeles være uløst for ditt vedkommende. Dette fordi du ikke vet hva problemet egentlig er. Uansett hva du velger å gjøre kan det være viktig å forsøke å få til en forsoning med sjefen. Uløste konflikter forfølger oss gjerne, og sjansen for at du opplever det samme i ditt neste arbeidsforhold er stor.

Du har også et formelt ansvar

Det er ikke lett å ta opp personalproblemer med sin leder. Arbeidsmiljøloven pålegger imidlertid alle ansatte et ansvar for at arbeidsmiljøet på arbeidsplassen skal være godt og utviklende. Vi kan derfor ikke bare sette oss ned å forvente at arbeidsgivere skal ordne alt for oss.

Noen ganger kan det være lettere å gi tilbakemeldinger til leder ved gjennomgangen av en personalundersøkelse eller under en personalsamtale. Grip sjansen ved en slik anledning dersom du ikke har fått sagt fra før. Si fra på en konstruktiv måte. Fortell gjerne at du sier fra for at du selv skal bli mer effektive og levere bedre enn det du klarer i dag.

Arbeidsgivers ansvar

Hver eneste leder har en nøkkelrolle for at ansatte skal trives og blomstre på jobben. Det er viktig å ha tydelige og klare ledere som evner å se sine medarbeidere og gi anerkjennelse, ros og konstruktiv veiledning. Det bør også være en lav terskel for å ta kontakt med leder, verneombud, tillitsvalgte, HR- og personalavdeling eller leders leder dersom ting ikke er som det burde være på arbeidsplassen.

Når en bedrift gjennomfører en personalundersøkelse for å  kartlegge ansattes trivsel og tilfredshet med egen leder, er etterarbeidet det aller viktigste for å oppnå forbedringer. Her må fokus være på å styrke og ivareta det som er bra og å forbedre det som ikke er bra nok.

La noen spørsmål være ubesvarte

Aksepter at du aldri kommer til å få vite den hele sannheten om hvorfor sjefen din var som han var. Vi skal heller ikke kreve av hverandre at vi skal utlevere oss helt, noen spørsmål være ubesvarte. Det viktigste er å finne en løsning på vår egen arbeidssituasjon. Lær av det du har vært gjennom og ha fokuset på det dere har blitt enige om og sørg for at det blir endringer.

Når ikke noe annet nytter

Når du har gjort alt og det ikke nytter kan det være på tide å ta det vanskelige valget. Siden det er du som har ansvar for ditt eget liv er det også du som bestemmer når du ikke er villig til å ta flere omkostninger som følge av kjempe for en bedre relasjon med sjefen. Det er en grense for oss alle, hvor det er bedre å si opp jobben enn å få livskvaliteten redusert og i verste fall ødelagt helse på grunn av et dårlig arbeidsmiljø.

«Skal arbeidsgiveren slippe så billig unna?», spør du kanskje. Sannheten er at de ikke har sluppet billig unna. Det er ingenting som er så dyrt for en arbeidsgiver som å miste en god arbeidstaker.

Når du har bestemt deg for å slutte er det viktig at du tar deg tid og lager en plan for hvordan du skal gjøre det. Det er ingen vits i å slutte brått og gjøre situasjonen din vanskeligere for deg selv og gå ut i arbeidsledighet. Finn for eksempel ut om du kan overføres til en annen avdeling før du starter med å søke på andre jobber. Husk, nå har du lært mye om hva en god leder er i motsetning til en dårlig sjef. Det er liten sansynlighet for at du havner i samme situasjon igjen.